COMPRANDO UNA EMPRESA

La compra de una empresa generalmente incluye los siguientes servicios:

Identificar objetivos de estrategias específicas que el cliente intenta alcanzar a través de una o más adquisiciones

Conducir una revisión de riesgo para identificar y mitigar los factores de riesgo específicos de la industria

Desarrollar criterios específicos de adquisición (ej. ofertas de productos/servicios, parámetros de ingresos/beneficios, territorios geográficos servidos, etc)

Identificar, a través de los extensivos recursos de la empresa, una lista completa de posibles vendedores calificados para alcanzar los objetivos definidos del cliente

Solicitar a los vendedores directamente

Obtener documentos relevantes (ej. informes financieros, esquemas de la organización, información del producto/servicio, materiales de comercialización, etc) y entrevistar al administrador para visualizar al vendedor

Arreglar y participar en tele conferencias y en reuniones personales con los administradores

Asistir al cliente en la retención de expertos para manejar cuestiones específicas, como ser: impuestos internacionales, chequeos coyunturales, valoraciones de buena voluntad, etc.

Conducir un proceso de adquisición designado para prevenir presiones de oferta competitiva

Determinar el rango adecuado de valorización de la empresa objetivo

Negociar y estructurar la transacción, tomando en consideración las cuestiones que pueden impactar significativamente en el costo total de la adquisición

Asesorar al cliente en el manejo de la debida diligencia, o proporcionar los servicios de debida diligencia. Para saber más de nuestros servicios sobre debida diligencia para el comprador, presione aquí

Trabajar unidamente con los contadores, abogados y otros consejeros del cliente, y

Manejar cuidadosamente el cierre del negocio.

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COMPRANDO UNA EMPRESA

Grandview National ofrece un proceso que desarrolla criterios estratégicos de adquisición, identifica objetivos de negocios, solicita y busca objetivos, y maneja todas las negociaciones de manera de fijar el precio inteligentemente, reducir el riesgo, y cerrar rapidamente el negocio.

Con más de 2500 millones de dólares de experiencia en transacciones, sabemos como valorizar a una empresa, y como desarrollar y poner en práctica criterios de adquisición. Como resultado, hemos desarrollado analíticas únicas para mejorar el valor que identifican las principales matrices financieras, organizacionales, legales y regulatorias que determinan el precio de la empresa.

A través de la aplicación de estas analíticas y con una profunda investigación construimos una estrategia definida de adquisición para comprar la mejor empresa por un precio razonable.

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